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2020年欧洲杯竞猜举办“转观念转作风、促改革促发展”活动动员大会

2020年欧洲杯竞猜 2019/05/17 0
  • 2020年欧洲杯竞猜举办“转观念转作风、促改革促发展”活动动员大会

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自2017年8月省国资委批复2020年欧洲杯竞猜改组为国有资本投资公司以来,2020年欧洲杯竞猜改革发展虽然取得较大成绩,但距离实现“千亿川投”、“百年川投”和“一流国有资本投资公司”的目标仍有差距。为加快2020年欧洲杯竞猜的改革和发展进程,结合国务院《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》《改革国有资本授权经营体制方案》和四川国企相关规定,2019年5月,2020年欧洲杯竞猜在全集团内开展了“转观念转作风、促改革促发展”暨发展战略研讨活动,2020年欧洲杯竞猜全体领导、员工通过调研、政策研究、专题学习等形式就2020年欧洲杯竞猜的发展改革方向、授权管控模式完善、部门职能缺位、公司发展瓶颈等一系列战略性问题展开了规模空前的头脑风暴。

为更广泛动员广大干部员工为2020年欧洲杯竞猜转型发展建言献策,根据2020年欧洲杯竞猜2019年度中心任务及学习安排部署,5月16日,2020年欧洲杯竞猜举办了“双转双促”活动动员大会。2020年欧洲杯竞猜党委书记、董事长刘体斌在会上作了“双转双促”活动动员的重要讲话。

体斌董事长首先就为什么要开展“双转双促”活动的原因进行了深入剖析。他强调,“转观念、转作风、促改革、促发展”主题中,发展是目的,改革是核心,转观念、转作风是措施。面对2020年欧洲杯竞猜内部改革深化、矛盾凸显的“阵痛期”、战略全面落地、转型升级的“关键期”、企业创新发展、能力提升的“爬坡期”和成就百年川投,共谋伟业的“机遇期”“四期叠加”的复杂情况,开展“双转双促”活动对打好2020年欧洲杯竞猜“生存之战”具有战略必要性。当前,2020年欧洲杯竞猜正面临从“一业为主”向“多元发展”转变、从“弱势竞争”向“充分竞争”转变、从“以我为主”向“合作共赢”转变、从“专业化政府平台”向“综合性资本投资平台”转变,而内部 “观念不新、机制不活、规模不大、结构不优、人才不强”的问题使“四个转变”实现艰难,理念短板、能力短板凸显。“转观念”是为了摆脱盆地意识,强化创新意识、开放意识、竞争意识;“转作风”是为了解决效率低下、推诿搪塞、业务不通、不思进取、滥竽充数等问题;“促改革”是为了破解旧的体制桎梏激发川投活力;“促发展”是2020年欧洲杯竞猜完成清华书记嘱托、引领四川重点产业、当好省属国企“领头雁”义不容辞的责任。

随后,体斌董事长就“双转双促”活动的任务进行了详细阐释。一是要群策群力明确2020年欧洲杯竞猜核心价值观,以正确态度和形象实现川投使命;二是要明确2020年欧洲杯竞猜远景定位,探讨“一流的综合性国有资本投资公司”内涵;三是要明确2020年欧洲杯竞猜发展战略,以时间和空间两个维度选择适合川投的路;四是要明确2020年欧洲杯竞猜投资理念,总结经验教训决定“猛冲猛打”或“稳扎稳打”打法;五是要进一步理顺体制机制,以顺畅三级管控体系提升效率和积极性;六是要进一步梳理组织架构,以实现权责明晰的“小总部、大产业”设置。

针对如何开展“双转双促”活动,体斌董事长提出了标准和要求。他强调,本次活动主要目的虽在于亮家底、找症结,提高危机感紧迫感,但面对问题还是要有信心。如何开展好本次活动要秉承“战略导向、问题导向、效率导向、创新导向”,使集团的管控体系、产业结构、管理架构、资源保障、配套机制与集团战略转型目标相匹配,市场化“一企一策”主动解决发展问题,明确划分权责利、重构高效的三级管控体系,通过思想、机制、模式创新提升产业综合竞争力。

“时不我待,形势逼人!”这是刚履新董事长职务不久的体斌董事长对其领导的2020年欧洲杯竞猜最中肯的评价和迫切的期盼。本次动员大会只是起点,改革创新只有进行时,没有完成时。面对抢占新一轮产业变革制高点的“升学大考”,2020年欧洲杯竞猜已全体动员、汇集智慧来“开题”“审题”“解题”质量变革、效率变革、动力变革。今天的2020年欧洲杯竞猜,全面改革已经凝成共识,“改不改”的回答更加坚定,“改什么”“怎么改”的路径逐步明晰,“有没有”转向“好不好”正成为当前2020年欧洲杯竞猜坚定不移的目标。

川投人相信,川投的改革永不停步;川投人努力,川投的“二次创业”必然成功;川投人宣告,川投下一个30年定会更辉煌。